为全面总结一季度生产经营工作,研究部署二季度重难点工作,确保全年经营目标达成,4月22日,江南在线客服集团召开2024年一季度经营分析会,集团党委书记、董事长陈骏峰,党委副书记、总经理李红青出席会议并讲话,党委委员、副总经理尹世章主持会议。
会议听取了出资公司及相关部室关于一季度经营指标、重点工作进展情况及下阶段工作推进思路的汇报。集团领导班子成员及高管结合分管领域工作分别提出指导性意见和具体要求。
会议强调,集团上下要保持战略定力,坚定发展信心,坚定不移走好转型高质量发展之路。要锚定做大做强新能源产业的目标,全力以赴,大干快上,用最短时间,以最快速度将江南在线客服转型成为新能源企业,形成“创新江南在线客服”“科技江南在线客服”“人才江南在线客服”的鲜明企业特色。一是举旗定向,坚定转型。要坚定战略转型,做大做优能源“蛋糕”,提升价值创造能力。二是干事创业,关键在人。要解决好现有人才结构与转型紧迫需求之间存在的矛盾,重点把握“三个与时俱进”,即人才需求与时俱进、人才策略与时俱进、考核机制与时俱进。三是久久为功,平稳过渡。要力争做到“三个平稳”,即资产平稳置换、产业平稳衔接、人才平稳接续,全力确保集团战略转型目标如期实现。
会议要求,要咬定“双过半”目标,不动摇、不松劲统筹推进各项工作。各出资公司及集团各部室一是结合战略转型发展需要,快速提升自身业务能力;二是全力推动存量资产盘活、低效无效资产处置等工作;三是加强节前安全管理和监督,确保集团安全形势持续稳定;四是加强组织纪律管理,提高员工工作效率和质量。
集团领导班子成员及高管,出资公司主要负责同志及经营分管领导,集团各部室(中心)负责同志参加会议。
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